Corso Pratico di Business Model Canvas e Lean Startup

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Corso Pratico di Business Model Canvas e Lean Startup

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Contenuti del programma:

Modulo 1: Introduzione al Business Model Canvas e Lean Startup
Lezione 1 - Introduzione al Business Model Canvas
- Definizione e importanza del Business Model Canvas
- Componenti del Business Model Canvas

Lezione 2 - Introduzione al Lean Startup
- Concetto di Lean Startup
- Principi chiave del Lean Startup

Lezione 3 - Differenze tra il Business Model Canvas e il Lean Startup
- Confronto tra i due approcci
- Come integrare il Business Model Canvas e il Lean Startup

Modulo 2: Creazione di un Business Model Canvas
Lezione 1 - Identificazione dei segmenti di clientela
- Definire i diversi segmenti di clientela
- Come identificare i segmenti di clientela

Lezione 2 - Value proposition
- Definizione di value proposition
- Come creare una value proposition unica e convincente

Lezione 3 - Canali di distribuzione
- Importanza dei canali di distribuzione
- Come selezionare i canali di distribuzione più adatti al proprio business

Modulo 3: Validazione dell\'idea imprenditoriale attraverso il Lean Startup
Lezione 1 - Prototipazione rapida
- Concetto di prototipazione rapida
- Vantaggi della prototipazione nel contesto del Lean Startup

Lezione 2 - Testare e misurare l\'idea
- Come testare e validare l\'idea imprenditoriale
- Strumenti e metodi per misurare il successo

Lezione 3 - Adattamento e iterazione
- Importanza dell\'iterazione nel Lean Startup
- Come adattare e migliorare l\'idea in base ai feedback ricevuti

Modulo 4: Implementazione e scalabilità del modello di business
Lezione 1 - Implementare il modello di business
- Formalizzare il modello di business
- Pianificare l\'implementazione del modello di business

Lezione 2 - Scalabilità del modello di business
- Definizione di scalabilità nel contesto imprenditoriale
- Strategie per rendere il modello di business scalabile

Lezione 3 - Monitoraggio e miglioramento continuo
- Importanza del monitoraggio nel contesto imprenditoriale
- Come identificare e affrontare i problemi nel modello di business
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